2023年，火熱的彈幕互動商場里，《兵臨城下》一定是一款熱門產(chǎn)品。

《兵臨城下》算作“紅藍對決”類的經(jīng)典彈幕對話玩法產(chǎn)品，以中世紀(jì)奇幻中國為玩法背景，美術(shù)氣度以寫實為主，令主播和用戶感受到陣營對決的激烈感。

憑借精良的畫面、玩法，《兵臨城下》迅速走紅，4月在快手上線后，至今一路高漲，如今已經(jīng)有一兩千個快手直播間在播。

《兵臨城下》的廠商靜丹網(wǎng)絡(luò)，是一個開發(fā)經(jīng)驗相當(dāng)充裕的團隊。談及這款彈幕溝通產(chǎn)品為何成功，其負責(zé)人小刀的看法是，除了產(chǎn)品自身的因素之外，抓住快手彈幕紅利期、定位為主播賦能的策略，援手他們快速站穩(wěn)了腳跟、完成突圍。

具體而言，《兵臨城下》的產(chǎn)品、運營策略究竟怎樣?彈幕廠商又該怎么定位自己的角色?帶著這些問題，新播場互動了《兵臨城下》廠商靜丹網(wǎng)絡(luò)負責(zé)人小刀。

7個月總體量超過5億

靜丹網(wǎng)絡(luò)是一家持有快20年資歷的游戲開發(fā)團隊，核心團隊成員曾任職于盛大游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)。

在團隊從前快20年的工作經(jīng)歷中，他們做過很多項目，從最初的端游開發(fā)，到后面的手游的開發(fā)，團隊的產(chǎn)品改進能力格外強。

但畢竟團隊規(guī)模較小，近幾年，在游戲行業(yè)發(fā)生一系列變化，集市整體大環(huán)境也遇冷的情況下，靜丹網(wǎng)絡(luò)一直在尋找新的出路。

轉(zhuǎn)折點在于今年年初彈幕溝通玩法的走紅。

2023年2月，彈幕對話玩法爆款案例的涌現(xiàn)，很快就引發(fā)了整個行業(yè)的關(guān)注，這其中也包含了靜丹網(wǎng)絡(luò)。

靜丹網(wǎng)絡(luò)的負責(zé)人小刀表示:“我們評估了一下，覺得彈幕交流產(chǎn)品的開發(fā)成本和周期都在我們接受范圍內(nèi)。另外，直播間彈幕互動的形式，跟我們團隊以前專職做大型社交類的端游有點匹配?！?/p>

于是，靜丹網(wǎng)絡(luò)開始入局彈幕溝通玩法賽道。2023年3月，靜丹網(wǎng)絡(luò)組織人員增添彈幕交流產(chǎn)品創(chuàng)新，短期內(nèi)就推出了三款產(chǎn)品，其中一部《兵臨城下》。

同一時期，快手直播日前布局彈幕對話賽道，大力招募彈幕廠商。靜丹網(wǎng)絡(luò)拿到了首批互助資格，新開發(fā)的三款產(chǎn)品申報上去后，《兵臨城下》過審，于4月21日鄭重上線。

很快，《兵臨城下》在快手迎來了爆發(fā)式的增長:5月，顯現(xiàn)高速增長，有四五百個直播間都在播;8月和9月，是增速最快的兩個月。

而在5月到7月期間，快手直播不僅發(fā)力彈幕對話賽道的招募，并上線了相應(yīng)的扶持政策，還在同期的夏季盛典賽事中，為彈幕互動開辟了活動版塊。經(jīng)過一類別舉措，增補了站內(nèi)彈幕對話生態(tài)的活躍，賦予廠商、公會和主播增長動力。

甚至截至正在，快手直播針對彈幕互動的分成政策都處在業(yè)內(nèi)TOP級，在流量扶持、活動運營上也是給到廠商和公會們很好的扶持，同時在產(chǎn)品審核、系統(tǒng)適配、運營服務(wù)上，讓靜丹網(wǎng)絡(luò)等廠商都感受到很友好。

允許說，《兵臨城下》伴隨也見證著快手彈幕賽道的發(fā)展。

“到目下，早已有一兩千個快手直播間在播《兵臨城下》，同時《兵臨城下》在全網(wǎng)的總體量曾經(jīng)超過5億元?！?/strong>小刀分享到。

從上線到做到超過5億的體量，《兵臨城下》只用了7個月的時間。

《兵臨城下》做對了什么?

從商場層面看，彈幕溝通賽道紅利大爆發(fā)后，類似《兵臨城下》這樣的對抗競技類產(chǎn)品多如牛毛，玩法上更是大同小異。

那為什么，入局不算早的《兵臨城下》，而且選擇了在該賽道上后發(fā)力的快手直播，就在半年左右的時間，取得了這樣的成績?

對于這一問題，小刀的答復(fù)是產(chǎn)品和運營兩方面的原因。

產(chǎn)品層面上，緊要有三點:

第一、《兵臨城下》是當(dāng)時彈幕交流集市里競技類對抗產(chǎn)品中，畫面感最好的，這給到了用戶更好的參與體驗;

第二、《兵臨城下》比其他的競技類產(chǎn)品多了策略維度，不是簡單讓用戶通過對話出兵攻擊，而是在產(chǎn)品中造型了變化的競技環(huán)境，讓用戶需要去思慮出兵時機、出兵數(shù)量等玩法戰(zhàn)術(shù)，賦予產(chǎn)品隨機性，也注入了用戶的成就感;

第三、《兵臨城下》采用了賽季法規(guī)和高頻的產(chǎn)品迭代。賽季章程模式，即一個半月或者兩個月為一個賽季，每個賽季會有較大的版本變動，在里面擴張以下新的功能沒準(zhǔn)玩法，從而帶給主播和用戶新的體驗。

除了賽季的大版本迭代以外，《兵臨城下》上線7個月的時間里，基本上仍然了每周更新兩個版本的速度，來優(yōu)化原有的功能和玩法，或然是將最熱門、最受歡迎的玩法及時加到產(chǎn)品中，確保了用戶的新鮮感。

小刀表態(tài)，賽季制度和高頻的產(chǎn)品迭代是對產(chǎn)品長期規(guī)劃運營的一種體現(xiàn)。

而運營層面上，靜丹網(wǎng)絡(luò)的策略是賦能中小主播。

《兵臨城下》的服務(wù)對象是以中小主播為主，十分是面向那些直播間互動效果不佳的小主播，或?qū)⒔柚@樣一款彈幕互動產(chǎn)品，營造出杰出的互動氛圍，從而帶動直播間的流量和營收。

“有主播之前播娛樂很凄慘，日常就是熬時長，后面他轉(zhuǎn)播彈幕交流玩法以后，他發(fā)現(xiàn)直播間的人氣和熱度都一步步起來了?！毙〉斗Q，一些素人和小主播的成長，讓他異常有成就感，同時他們這種賦能中小主播的策略，也得到快手直播的認可。

“廠商的角色是為主播賦能”

正在，整個彈幕溝通玩法賽道已經(jīng)極度火熱，廠商之間的競爭也日益激烈。

對于彈幕廠商在直播行業(yè)扮演的角色，小刀認為:“我們覺得廠商如何是一個為主播賦能的角色，經(jīng)過彈幕交流的產(chǎn)品去服務(wù)主播、服務(wù)觀眾，幫忙主播的直播間有新的直播內(nèi)容，使直播間的溝通氛圍變得更好。”

小刀表態(tài)，這一認知在他們?nèi)刖謴椖换淤惖狼熬驮缫延辛?，所以站在服?wù)的角度去講，怎么要為主播、用戶供應(yīng)更長久的服務(wù)，才能立足自己的人設(shè)定位，兌現(xiàn)持續(xù)的內(nèi)容提供。

所以，他們在產(chǎn)品革新的時候，就會充分考慮主播的需求。

在產(chǎn)品翻新上，靜丹網(wǎng)絡(luò)的革新流程分為四步:

第一步，指定要服務(wù)的對象，是什么樣的直播間和主播，然后去做這一類對象的直播生態(tài)調(diào)研和內(nèi)容受眾調(diào)研;第二步，必需要做的大類，是競技類、休閑類繼續(xù)運動類;第三步，融入直播間生態(tài)與大類方向，開始做功能的造型和搭建;第四步，就是交給翻新團隊出產(chǎn)品。

小刀認為，彈幕溝通產(chǎn)品不可做得太復(fù)雜，要讓觀眾或?qū)⒖焖?、簡單地參與進來。所以，這就意味著彈幕對話玩法產(chǎn)品在深度、用戶成長上是存在短板的，生命周期比不上游戲產(chǎn)品。

所以，有不少廠商是將彈幕對話產(chǎn)品算作短期產(chǎn)品來運營?？墒?，靜丹網(wǎng)絡(luò)并不是這樣，他們規(guī)劃了至少一年的相對長期的運營目標(biāo)。

在產(chǎn)品的運營上，除了會對產(chǎn)品進行賽季制、高頻迭代之外，他們還通過IP延續(xù)的方式延長產(chǎn)品的生命周期。

小刀向新播場吐露，當(dāng)今團隊此刻創(chuàng)意《兵臨城下Ⅱ》。

未來，團隊還在翻新新的對抗類產(chǎn)品，并試圖在畫面、玩法上有所創(chuàng)新。同時也思慮到用戶對彈幕溝通產(chǎn)品加入時長會添加等因素，團隊也開始做掛機類產(chǎn)品的創(chuàng)想，只是這類產(chǎn)品讓用戶更輕松的同時，弱化了產(chǎn)品對直播間交流氛圍的調(diào)動，因此團隊也在不斷商量新的解決方案。

“從我們的考查來看，彈幕溝通在快手上留存率萬分高。”小刀表態(tài)，快手直播為彈幕互動提供無良運營環(huán)境的同時，也與靜丹網(wǎng)絡(luò)的運營理念一致，這種幫手一個又一個小主播得到成長的流程，讓團隊極度很有成就感，所以也很愿意保持在快手上做下去。

這家通過彈幕互動玩法找到新出路的團隊，仍在這條路上依舊深耕、越走越遠。